La fiche regroupe toute l'information autour d'un projet, répartie en thématiques
- Un tableau de bord avec
- Les principales caractéristiques du projet
- Les indicateurs de suivi : CA, marge, avancement, facturation...
- Les responsables du projet
- L'équipe
- Les contacts Client
- Les éventuels anomalies ou erreur
- Une fiche pour éditer les informations du projet
- La configuration des tâches, des affectations, des activités exceptionnelles et du négoce
- Le suivi des tâches, des frais et de la valorisation
- Le suivi des contrats de vente et d'achat avec leurs échéances
- La facturation
- Les CRA réalisés (suivi des imputations par les collaborateurs affectés au projet)
- Le prévisionnel (suivi des charges planifiées par collaborateurs affectés au projet)
- Le suivi des risques et du plan d’action
- L'audit qualité pour remonter des notes de satisfaction client
Tous les indicateurs sont calculés jusqu’au mois en cours
L’indicateur de niveau de marge nécessite d'avoir renseigné une marge cible sur le projet.
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