
La fiche regroupe toute l'information autour d'un projet, répartie en thématiques
- Un tableau de bord avec
- Les principales caractéristiques du projet
- Les indicateurs de suivi : CA, marge, avancement, facturation...
- Les responsables du projet
- L'équipe
- Les contacts Client
- Les éventuelles anomalies ou erreurs
- Une fiche pour éditer les informations du projet
- La configuration des tâches, des affectations, des activités exceptionnelles et du négoce
- Une vue Kanban et Gantt des tâches
- Le suivi des tâches, des frais et de la valorisation
- Le suivi des contrats de vente et d'achat avec leurs échéances
- La facturation
- Les CRA réalisés (suivi des imputations par les collaborateurs affectés au projet)
- Le prévisionnel (suivi des charges planifiées par collaborateurs affectés au projet)
- Le suivi des risques et du plan d’action
- L'audit qualité pour remonter des notes de satisfaction client
Ces écrans sont regroupés dans le menu de la fiche : Général, Production, Contrats, Facturation, CRA et Qualité.
Tous les indicateurs sont calculés jusqu’au mois en cours
L’indicateur de niveau de marge nécessite d'avoir renseigné une marge cible sur le projet.
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