NB : Il reste préférable de gérer une prestation et sa facturation dans le même projet
Il peut arriver de devoir facturer sur projet alors qu'on a choisi de suivre la production sur un second projet : exigence du client pour consommer une queue de budget, besoin de consolider différentes prestations sur une même facture, historique un peu chaotique dans la déclaration des projets... Par défaut, il y aura donc un déséquilibre entre production et facturation sur les 2 projets. Et il faudra donc corriger ce déséquilibre en déplaçant une partie de la facturation d'un projet à l'autre.
Prenons un projet A qui va porter toute la facturation réelle au client avec 3 factures émises, sachant que la dernière facture FACT-003 va correspondre à un autre projet B :

Afin de "déplacer" la facture FACT-003, on ajoute 2 échéances :
- 1 échéance négative sur le projet A avec un n° de facture externe "Transfert FACT-003"
- 1 échéance positive sur le projet B avec un n° de facture externe "Transfert FACT-003"
Les 2 échéances avec un n° de facture externe ne sont pas des factures réelles, mais le support de l'opération.
L'addition des 2 lignes fait bien 0 € pour ne pas impacter l'indicateur global de facturation.
Dans le cadre de 2 forfaits, il faudra aussi réduire le montant vendu du projet A pour respecter l'équilibre contrats vs production vs facturation (cf. Ajouter un projet au forfait).
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